“국내외 체험형 K-뷰티 문화 공간 구현하는 에이탑성형외과의원” (하)

전문성, 환대, 힐링 결합한 ‘토탈 에스테틱 웰니스 센터’,
아시아 10개 도시에 에이탑성형외과 네트워크 구축할 것!

 

에이탑성형외과의원 이한정 대표원장

 

에이탑성형외과의 글로벌 경쟁력은 단순히 시술 능력뿐만 아니라, ‘공간을 통한 치유와 힐링’을 중시하는 통합적 접근 방식에서 비롯된다. 이 대표원장은 공간 설계가 환자의 시술 만족도를 높이는 데 크게 기여한다고 보고, 개원 초기부터 웰니스 디자인을 접목한 ‘체험형 K-뷰티 문화 공간’을 구현하는 데 주력해 왔다.

 

특히, 강남 2호점 뷰티클리닉(시술센터)은 그 디자인 우수성을 인정받아 HSS 주최 세미나에서 헬스케어 디자인 공간으로 소개되며 브랜딩 과정이 학계에 공유되기도 했다. 에이탑성형외과는 1호점부터 4호점까지 모든 지점에서 각기 다른 차별화된 컨셉을 통해 이한정 대표원장의 가치를 고스란히 반영하고 있다.

 

1호점(수술센터)은 ‘동굴 사원’ 컨셉으로 치유와 안전에 중점을 두었고, 2호점(시술센터)은 ‘오감성형’ 컨셉으로 내적 자신감 회복을 위한 힐링 공간을 구현했다. 3호점(에스테틱)은 ‘비행기 1등석’처럼 프라이빗하고 편안한 메디컬 스파 리조트 경험을 제공하며, 4호점(자카르타)은 ‘K-Beauty Global Hub’로 한국 미용의 우아함을 현지에 전달하는 체험형 공간을 목표로 설계되었다. 모든 지점은 단순 시술을 넘어선 치유와 문화 체험 공간으로서 기능하도록 디자인된 것이 특징이다.

 

또한 병원 전반에 친환경적이고 지속 가능한 웰니스(Wellness) 디자인을 접목해 환자의 신체적·정신적 건강을 함께 돌보는 시스템을 구축했다. 이는 “아름다움의 본질은 건강에 있다”는 이한정 대표원장의 가치관이 반영된 결과이며, 앞으로 성형외과가 지향해야 할 헬스케어 트렌드의 방향성과도 맞닿아 있다. 이 대표원장은 미래 성형외과의 발전 방향으로 ▲근거 기반 정밀 의료(Evidence-based Precision Medicine) ▲최소 침습 시술(Minimally Invasive) ▲웰니스와의 결합(Holistic Wellness) ▲지속 가능한 아름다움(Sustainable Beauty) ▲디지털 헬스케어 활용(Digital Healthcare)을 제시했다.

 

그는 “10년 후 성형외과는 단순히 외모를 변화시키는 곳이 아니라, 건강하고 아름답게 나이 드는 법을 제시하는 에스테틱 웰니스 센터(Aesthetic Wellness Center) 로 발전할 것”이라고 내다봤다. 이를 실현하기 위해 에이탑성형외과는 지점별 기능 분리(수술·시술·피부관리), 체계적인 사후관리 시스템, 글로벌 네트워크 확장 등 미래지향적인 운영을 이어가고 있다.

 

에이탑성형외과의 10년 후를 내다본 설계는 이한정 대표원장의 탁월한 안목과 식견 덕분이지만, 그 중심에는 환자 한 명 한 명에게 최선을 다하는 '초심'의 마음이 있었다. 이 대표원장은 매 순간 환자를 대할 때마다 진심을 다하고 있는지 끊임없이 되묻고 있다고 전했다. 그의 철학처럼, 진정한 아름다움은 겉모습보다 내면의 가치에서 비롯된다. 그리고 그 아름다움을 진실되게 나누는 삶이야말로 지속 가능한 ‘미(美)’의 본질이다. 초심으로 다져온 지속 가능한 가치가 에이탑성형외과의 브랜드를 더욱 견고히 하며, K-뷰티의 글로벌 성공 신화를 이어가기를 바라본다.

 

인터뷰이. 에이탑성형외과의원 이한정 대표원장

글. 박하나 편집장

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9. 에이탑성형외과의원 총 4호점까지 곧 오픈될 예정인데요, 각각 주요 특성에 맞게 병원 디자인도 다를 것 같습니다. 각각 어떤 컨셉과 특징을 갖추고 있는지, 디자인 면에서 내세울 만한 공간 포인트가 있다면 무엇인지 소개해 주세요.

 

저희 1호점부터 4호점까지 모든 지점의 인테리어는 플로스튜디오의 김온유 대표가 맡아 주셨으며, 각 지점마다 목적과 환자 경험에 맞춘 차별화된 콘셉트를 적용하였습니다.

 

1호점인 글로벌 뷰티센터(수술센터)는 ‘Cave Temple’, 즉 동굴 사원 컨셉으로 설계되어 치유와 재생을 중심으로 공간을 구성하였습니다. 총 8개의 수술실과 4개의 처치실을 갖추고 CCTV를 설치하여 투명성을 확보했으며, 응급 시스템도 완비하였습니다. 자연 채광을 활용한 회복실과 힐링 공간으로 설계된 대기 공간은 환자분들의 편안함을 극대화하며, VIP룸을 별도로 운영해 프라이버시를 중시하는 환자 요구도 충족시켰습니다. 특히 해외 환자분들이 많이 방문하기 때문에 휴양지에 온 듯한 느낌을 주고자 했으며, 공간 곳곳에 뷰티 스팟을 마련하고 핸드 샤워 공간과 라이브러리를 배치하여 한국의 뷰티 문화를 체험할 수 있도록 했습니다. 전체 톤은 회색과 올리브 그린을 기반으로 식물을 배치해 편안함과 안정감을 주는 공간으로 설계했습니다.

4층 입구

4층 로비

4층 라이브러리- '뮤즈'라는 테마로 구성된 작은 서가가 마련되어 있다.

5층 로비

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2호점, 뷰티클리닉(시술센터)은 ‘오감성형(Five Senses Healing)’을 콘셉트로 하여, 시술 과정에서 환자분들이 마음까지 힐링할 수 있는 공간으로 설계했습니다. 자연과 예술 작품 중심의 인테리어, 은은한 클래식과 자연의 소리, 천연 아로마 테라피, 프리미엄 패브릭 소재, 웰컴 티 서비스 등 다섯 감각을 고려한 설계가 특징입니다. 저희는 환자분들이 진정으로 원하는 것은 외적 변화가 아니라 내적 자신감이라고 생각하며, 시술 과정 자체가 힐링이 되도록 공간을 구성했습니다. 특히 2호점은 들어서는 순간 ‘예뻐지겠다’는 느낌을 받을 수 있도록 베이비 핑크 톤과 골드 포인트를 활용했으며, 대기 공간과 파우더 룸을 세심하게 꾸며 환자가 공간만으로도 미용에 대한 기대감을 느낄 수 있도록 했습니다.

라운지_사람들 사이에 불편한 시선을 방지하고 개인적인 대기공간을 제공하였다.

인포월_의료진을 소개하는 정보도 핸드드로잉을 활용하여 라인을 중요시 하는 성형외과의 특징을 담았다.

인포데스크

상담실 전경

라이브러리_마음의 평안을 주는 문화여행, 심리(자존감), 사진에세이 등의 책들로 구성된 작은 서가가 마련되어 있다.

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3호점, 에스테틱(피부관리실)은 ‘비행기 1등석’ 컨셉으로 설계되었습니다. 장시간 누워 있어야 하는 환자분들이 편안하게 쉴 수 있는 프라이빗 공간을 최우선으로 고려했습니다. 기존 커튼 방식이 아닌 각 배드를 개별 칸막이로 나누고 오픈 대각선 배치를 적용하여 환자가 완전히 휴식하며 피부 관리를 받을 수 있도록 했습니다. ‘Medical Spa Resort’를 기준으로 의료와 휴양을 결합한 공간으로, 스마트룩스 레이저 전용 공간, 고압산소챔버, 두피 클렌징 케어 공간, 1:1 맞춤 개인 관리실 등 호텔 스파 수준의 경험을 제공하며, 전용 샤워실과 파우더룸, 사후관리 환자 전용 휴게 공간을 마련하여 편안함과 프라이버시를 동시에 확보했습니다.

 

3호점, 에스테틱(피부관리실)

 

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자카르타 4호점은 ‘K-Beauty Global Hub’를 콘셉트로, 한국 미용의료의 세계화를 목표로 설계되었습니다. 한국 본원의 체계적 시스템과 프리미엄 서비스 경험을 현지 문화와 조화시켜, 인도네시아 고객분들이 한국 미용의 가치를 그대로 체험할 수 있도록 구성했습니다. K-뷰티의 우아함과 여성적인 미를 강조하며, 벽면에는 화가가 그린 여성 얼굴 실루엣을 포인트로 적용하고, 컬러 톤은 아이보리와 핑크를 사용했습니다. 대기실은 곡선형으로 설계하여 부드러운 이미지를 강조했습니다. 전체 100평 중 30% 정도는 수술·시술 공간으로, 나머지 70~80%는 우아함을 보여주는 공간으로 구성했으며, 공간 디자인에는 K-뷰티 핵심 키워드인 선·태·결·윤을 녹여 한국의 미를 현지 환자에게 알리는 브랜드 공간으로 만들었습니다.

 

결국 각 지점은 단순한 시술 공간이 아니라, 환자가 편안하게 머물며 한국의 미와 뷰티 문화를 경험할 수 있는 ‘체험형 공간’으로 설계되었습니다. 환자가 공간에서 받는 경험이 시술 만족도로 이어지는 것을 목표로, 에이탑성형외과는 각 지점마다 차별화된 콘셉트로 치유와 힐링을 제공하고 있습니다.

 

 

10. 특히 그중에서 ‘오감성형’을 컨셉으로 한 강남 2호점 뷰티클리닉(시술센터)이 HSS가 주최하는 세미나에서 헬스케어디자인 공간으로 손꼽히며, 브랜딩 과정을 소개하기도 했습니다. 이곳은 성형사진이 없는 성형외과로 단순한 미용 성형이 아닌 마음 성형을 지향하는 병원의 철학을 담았습니다. 이에 대해 자세히 소개해 주세요.

 

2호점 뷰티클리닉은 에이탑성형외과의 철학이 가장 잘 드러나는 공간입니다. 성형외과를 찾는 분들은 이미 자신의 외모에 대해 깊이 고민하고 계십니다. 단순히 다른 사람과 비교하거나 조급해지기보다, 자신과 마주하며 진정으로 원하는 것이 무엇인지 생각할 수 있는 공간을 만들고 싶었습니다.

 

이를 위해 ‘오감성형(Five Senses Healing)’이라는 컨셉을 구현한 것입니다. 시각적으로는 자연광을 최대한 활용하고 안정감 있는 밝은 공간을 조성했습니다. 고급 미술관과 같은 분위기를 통해 편안함과 품격을 동시에 느낄 수 있도록 했습니다. 청각적으로는 클래식 음악과 새소리, 물소리 등 자연의 소리를 들려주며, 방음 시스템을 갖춰 시술 중 프라이버시를 보호합니다. 후각적으로는 라벤더와 유칼립투스 등의 천연 아로마 오일을 활용해 힐링 향을 제공하며, 소독약 냄새는 최소화했습니다. 촉각적인 부분에서는 프리미엄 소재의 소파와 의자, 부드러운 담요와 쿠션, 메모리폼 매트리스 시술 침대를 적용했습니다. 마지막으로 미각에서는 웰컴 티 서비스와 시술 후 회복 음료, 계절 과일과 건강 스낵 등을 제공하여 다섯 감각 모두에서 편안함과 만족을 느낄 수 있도록 설계했습니다.

 

저희 철학의 핵심은 ‘마음 성형’입니다. 진정한 아름다움은 외모가 아니라 자신감과 내면의 빛에서 나옵니다. 2호점에서는 시술을 통해 단순히 외모를 개선하는 것이 아니라, 환자분들이 자기 자신을 사랑하고 내면의 자신감을 회복할 수 있도록 돕는 것을 목표로 하고 있습니다.

 

아트월 _고객들의 마음까지 케어하고자 하는 의료진의 철학을 담아 성형사진이 아닌 아트드로잉으로 꾸몄다.

메이크업 컬러링을 할 수 있는 라운지 테이블

 

11. 1호점에서 4호점까지의 진행 과정 중 원장님께서 디자이너에게 특별히 요구하셨던 부분이나 가장 중요하게 생각하신 공간은 어디인지 궁금합니다.

 

인테리어를 디자인할 때 가장 먼저 강조한 점은 ‘병원 같지 않게’였습니다. 환자분들이 들어오셨을 때 차가운 느낌이 아니라, 집이나 호텔처럼 편안하고 안정된 분위기를 느낄 수 있도록 하고 싶었습니다. 이를 위해 의료 장비는 최대한 숨기거나 세련되게 배치했고, 자연 채광을 최대한 확보하며 간접조명을 활용해 부드러운 분위기를 만들었습니다. 시술실은 정확한 진료를 위해 밝은 조명을 유지하되, 공간 전반의 느낌은 따뜻하고 안락하게 조성했습니다.

 

또한 동선의 프라이버시를 중요하게 생각했습니다. 수술 환자와 시술 환자의 동선을 철저히 분리하여, 회복 중인 환자가 다른 환자와 마주치지 않도록 설계했고, VIP 환자를 위한 별도의 동선도 마련했습니다. 공간의 여유 또한 신경 썼습니다. 좁고 답답한 느낌을 피하고, 대기 공간을 충분히 확보하며 천장 높이를 높여 개방감을 살렸습니다.

 

공간에서 가장 중요한 공간은 상담실입니다. 환자와의 첫 만남이자 신뢰를 쌓는 자리이기 때문에, 편안하게 고민을 나눌 수 있는 분위기를 조성했습니다. 대형 모니터를 활용해 시뮬레이션과 자료를 설명하고, 방음도 철저히 처리하여 환자가 안심할 수 있도록 했습니다.

 

두 번째로 중요한 공간은 수술실입니다. 의료진이 가장 많은 시간을 보내는 공간이기 때문에, 최신 장비를 효율적으로 배치하고 청결과 안전을 최우선으로 고려했습니다. 또한 CCTV 설치로 투명성을 확보했습니다.

 

세 번째는 회복실입니다. 수술 후 환자분이 가장 불안한 시간을 보내는 공간이므로, 안정감을 주는 조명과 색상을 적용하고 1인실 형태로 프라이버시를 보장했습니다. 보호자가 함께 있을 수 있는 공간도 마련하여 환자가 최대한 편안하게 회복할 수 있도록 했습니다.

 

좌) 수술실 / 우) 시술실

상담실 전경

회복실_숲향기가 나는 낮은 조도의 공간에서 자연의 소리를 들으면서 편안한 휴식을 취할 수 있다.

 

12. 아울러 병원 디자인에 앞서 참고하거나 염두에 둔 곳이 있다면 어디인지, 혹은 세계적으로 어느 병원을 표방하고 있는지도 궁금합니다.

 

저희는 병원 공간 설계를 준비하며 단순히 국내 사례만을 참고하지 않고, 세계적으로 인정받는 의료기관과 웰니스 리조트를 벤치마킹했습니다. 미국의 클리브랜드 클리닉(Cleveland Clinic)은 환자 중심의 설계로, 의료진과 환자의 동선 분리가 인상적이었고, 병원임에도 불구하고 아트 갤러리 같은 공간 구성으로 심리적 안정을 제공하는 점이 매우 좋았습니다. 메이오 클리닉(Mayo Clinic)은 호텔식 서비스 시스템과 체계적인 환자 관리 프로토콜을 통해 환자 경험을 극대화하는 부분이 참고할 만했습니다.

 

의료와 휴양을 결합한 공간으로는 세계 각지의 아만 스파 리조트(Aman Spa Resorts)와 식스 센스 웰니스(Six Senses Wellness)를 주목했습니다. 아만 스파 리조트(Aman Spa Resorts)는 힐링과 럭셔리의 결합, 자연 소재와 미니멀리즘, 오감을 자극하는 디자인이 특징이고, 식스 센스 웰니스(Six Senses Wellness)는 웰니스 케어의 전문성과 홀리스틱 접근, 지속 가능한 디자인을 중심으로 운영됩니다.

 

이를 종합하여 저희는 “의료의 전문성 + 호스피탈리티의 따뜻함 + 스파의 힐링”이라는 방향을 설정했습니다. 단순히 시술만 하고 끝나는 공간이 아니라, 환자가 방문 자체를 프리미엄 경험으로 느낄 수 있도록 하는 것이 목표입니다. 저희 병원에서는 이러한 철학을 바탕으로 메디컬 투어리즘(Medical Tourism)이 아닌 메디컬 웰니스(Medical Wellness)라는 개념을 한국 성형외과에 처음 도입하고자 노력하고 있습니다.

 

 

13. 피부성형에도 매년 트렌드가 있을 것으로 생각됩니다. 2025년에는 어떤 시술이나 수술이 각광받고 환자들의 관심을 끌었는지 궁금합니다.

 

올해 가장 주목받은 시술은 비수술 윤곽(소프트 윤곽술)입니다. 여우윤곽술처럼 뼈를 깎지 않고 라인을 개선하는 방법이 중심이며, 회복 기간이 없어 바쁜 30~40대 직장인들 사이에서 폭발적인 인기를 얻었습니다. 또한 자연스러운 필러 시술도 꾸준히 성장했습니다. 과한 볼륨보다 자연스럽게 동안 효과를 주는 시술을 선호하는 환자가 늘고 있으며, 스킨바이브와 같은 스킨부스터 시술의 인기도 높아지고 있습니다. 최근에는 “티 나지 않게”라는 요구가 많아, 과장된 변화보다는 개인 고유의 매력을 살리는 시술이 강조되고 있습니다.

 

피부 관리 측면에서는 스마트룩스, 울쎄라, 슈링크와 같은 레이저 기반 피부 재생 시술이 여전히 인기입니다. 노화 예방을 목적으로 젊은층이 병원을 찾는 경우가 많아지면서, 꾸준한 관리의 중요성을 인식하는 분들이 늘고 있습니다. 남성 성형 시장도 급성장하고 있습니다. 코 성형, 이마 성형, 얼굴 지방흡입 등이 인기를 얻고 있으며, 자연스러운 남성미를 강조하는 트렌드가 강합니다. 주로 취업 준비생과 젊은 직장인이 주요 수요층입니다.

 

마지막으로, 3D-CT 기반 맞춤 시술이 환자 신뢰도를 높이는 중요한 요소로 자리 잡았습니다. 과학적 데이터에 기반해 정확한 진단과 예측을 제공함으로써, 환자 개개인에게 최적화된 시술 계획을 수립할 수 있습니다.

 

전반적인 트렌드의 특징을 정리하면, 자연스러움 최우선, 회복 기간 최소화, 데이터 기반 신뢰, 예방적 관리, 남성 뷰티 시장 성장으로 요약할 수 있습니다. 과거에는 “연예인처럼”이라는 획일화된 미의 기준을 원하던 환자가 많았다면, 최근에는 “내 얼굴의 가장 좋은 버전”을 원하며, 개인의 고유한 매력을 살리는 방향으로 변화하고 있습니다.

 

 

 

 

14. 앞으로는 모든 병원이 헬스케어를 중심으로 변화되고 있는 추세입니다. 대표원장님께서 보시기에 앞으로 성형외과는 어떠한 방향성을 갖고 변화되어야 하며, 변화될 것인지 미래 병원 트렌드에 대한 고견을 듣고 싶습니다.

 

저는 성형외과가 전통적으로 “감에 의존하는 과”라고 생각합니다. 환자의 얼굴을 보고 원장 개인의 경험과 감각으로 디자인을 결정하는 방식이었습니다. 물론 이는 장점이 될 수도 있지만, 최근에는 이러한 방식만으로는 환자에게 충분히 신뢰를 주기 어려운 시대가 되었습니다.

 

예를 들어, 일본 환자들을 진료하다 보면 쌍꺼풀을 몇 mm로 측정하는지, 지방 두께가 얼마인지, 실밥은 몇 바늘을 꿰메야 하는지 등 아주 세세한 부분까지 확인합니다. 따라서 이제는 성형외과도 근거 기반, 즉 Evidence-based 진료가 필수적이라고 생각합니다. 저희 병원에서는 얼굴 리프팅, 코 수술, 윤곽 수술 등 거의 모든 진료에 CT나 분석 장비를 활용해 객관적인 데이터를 제시합니다. 환자들은 이렇게 근거를 눈으로 확인할 수 있어 시술 과정과 결과를 이해하고 납득하게 됩니다. 피부 시술에서도 마찬가지입니다. 피부 분석기를 통해 색소 분포, 잔주름, 모공 크기 등을 정확히 확인하고, 이를 근거로 시술 계획을 세웁니다. 이제 감에만 의존한 진료는 더 이상 통하지 않습니다. 그런 점에서 Precision Medicine (정밀 의료)가 필수적입니다.

 

두 번째로, 최소 침습(Minimally Invasive) 시술이 앞으로 핵심 트렌드가 될 것입니다. 현재도 실을 이용한 리프팅이나 필러 시술이 널리 사용되지만, 앞으로는 바늘이나 최소한의 구멍만으로 더욱 자연스럽고 오래가는 효과를 내는 장비와 방법이 개발될 것으로 예상합니다. 시술 후 회복이 빠르고, 환자의 부담을 최소화하는 방식이 바로 이 트렌드의 핵심입니다.

 

세 번째는 웰니스(Wellness)와의 결합입니다. 단순히 외형적인 변화를 만드는 것을 넘어, 몸과 마음 모두의 건강을 고려하는 통합 웰니스(Holistic Wellness)가 중요합니다. 이를 위해 공간적 변화도 필수적입니다. 예를 들어, 자연이 살아 숨 쉬는 공간에서 고압산소 쳄버를 활용하면 피부 항노화와 신체 회복에 매우 효과적입니다. 이미 고압산소 치료는 피부 관리와 항노화 시술에서 점점 더 중요하게 다뤄지고 있습니다.

 

네 번째는 ‘Sustainable Beauty(지속 가능한 아름다움)’를 지향해야 한다고 생각합니다. 단기적인 변화나 일회성 시술보다는 장기적인 관리와 예방적 접근이 중요하며, 자연스러운 노화를 수용하고 과한 시술은 지양해야 합니다. 이를 통해 환자 개개인이 자신의 나이에 맞는 아름다움을 건강하게 유지할 수 있도록 돕는 ‘예방 성형’이 핵심입니다.

 

마지막으로, 디지털 헬스케어(Digital Healthcare)의 적극적 활용도 필요합니다. 원격 상담과 사후관리, AI 상담 챗봇, 앱 기반 회복 관리, 온라인 커뮤니티 구축 등을 통해 환자와 지속적으로 연결될 수 있는 체계를 마련해야 합니다. 이는 단순한 시술을 넘어 환자의 삶과 건강을 관리하는 플랫폼으로서 성형외과의 역할을 확장하는 것입니다.

 

미래 병원의 모습은 크게 네 가지로 구상하고 있습니다.

 

첫째, 물리적 공간(Physical Space)입니다. 병원이 아니라 웰니스 센터와 같은 편안하고 다기능 복합 공간을 지향합니다. 카페, 라운지, 교육 공간 등을 포함하며, 친환경적이고 지속 가능한 디자인을 적용합니다. 나아가 메타버스를 활용한 가상 상담실 구축 등 미래형 공간도 고려하고 있습니다.

 

둘째, 서비스 모델(Service Model)입니다. 구독형 관리 프로그램이나 멤버십 기반 통합 케어를 제공하고, 패키지 중심보다는 모듈형 맞춤 구성을 통해 환자 개개인의 필요에 최적화된 서비스를 제공합니다. 또한, 투명한 가격 정책을 통해 신뢰를 확보하는 것도 중요합니다.

 

셋째, 기술 통합(Technology Integration)입니다. VR/AR 기반 시뮬레이션, 로봇 보조 수술, 스마트 모니터링 시스템, 블록체인 기반 의료 기록 등 최신 기술을 진료에 접목하여 안전성과 정밀도를 높이는 동시에 환자의 경험을 개선할 수 있습니다.

 

마지막으로, 환자 경험(Patient Experience)입니다. 대기 시간을 최소화하고, 완전히 개인화된 서비스를 제공하며, 감성적 터치 포인트를 강화합니다. 또한 환자 간 네트워킹과 커뮤니티 형성을 통해, 병원 방문 자체가 하나의 긍정적 경험이 되도록 설계합니다.

 

결론적으로, 향후 10년 후 성형외과는 단순히 외모를 바꾸는 곳이 아니라, 건강하고 아름답게 나이 드는 법을 배우고 실천하는 에스테틱 웰니스 센터(Aesthetic Wellness Center)로 진화할 것입니다. 에이탑성형외과는 이미 이 방향으로 나아가고 있으며, 수술센터·시술센터·피부관리실의 분리 운영, 체계적인 사후 관리 프로그램, 글로벌 네트워크 구축 등 모든 과정이 이러한 미래를 준비하기 위한 노력의 일환입니다.

 

 

15. 올해가 벌써 얼마 남지 않았지만, 에이탑성형외과의원은 2025년 어떤 계획과 목표를 세웠는지, 그리고 목표한 바를 어느 정도 이루었는지 궁금합니다.

 

올해 저희의 가장 큰 목표는 4호점 자카르타 오픈이었습니다. 해외 확장을 통해 한국식 프리미엄 미용 의료를 해외 환자들에게 제공하고, K-Beauty를 알리는 것이 핵심이며, 곧 오픈을 앞두고 있습니다. 또한, 저희가 강조하는 웰니스를 접목한 빠른 회복에도 초점을 맞추었습니다. 고압산소챔버와 줄기세포 세팅 등을 통해 환자들의 회복과 건강을 동시에 관리하는 시스템을 마련하는 것이 목표였는데, 올해 이미 성공적으로 완료했습니다.

 

학회 활동 역시 중요한 목표 중 하나였습니다. 연 2회 정도 학회에서 발표하며 저희의 진료 시스템과 연구 성과를 공유하려 했으며, 이 목표 또한 달성했습니다. 해외 의료 봉사도 연 2회 계획이었으나, 자카르타점 오픈 준비로 인해 1회만 다녀왔습니다. 특히 지난 추석 연휴에는 미얀마에서 구순구개열 수술을 진행했으며, 의료 봉사 활동을 이어갔습니다. 나아가, 제 개인적인 꿈 중 하나는 강남역 12번 출구 일대가 ‘에이탑성형외과 거리’가 되는 것입니다. 이를 통해 환자들이 미용과 힐링, 진료를 한 곳에서 모두 경험할 수 있는 ‘토탈 에스테틱 패키지’ 공간으로 만드는 것이 장기적인 목표입니다.

 

 

 

16. 마지막으로 공통된 질문을 드립니다.

 

Q. 10년 후의 나에게 해주고 싶은 말은?

지금 이 순간의 열정과 초심을 잃지 않았기를 바랍니다. 2035년의 저는 아마도 더 많은 것을 이루고 있을 겁니다. 어쩌면 에이탑성형외과가 아시아 전역으로 확장되어 있을지도 모릅니다. 하지만 그 모든 성장 속에서도, 2025년 오늘 제가 가진 ‘환자 한 분 한 분을 향한 진심’을 잃지 않았는지 스스로에게 계속 묻고 싶습니다. 병원의 규모가 커지고 시스템이 확장되면서 자칫 환자분들이 숫자로 보일 수 있습니다. 하지만 앞에 앉은 분은 누군가의 소중한 가족이며, 용기를 내어 저희를 찾아주신 분입니다. 그 한 분 한 분에게 최선을 다하는 의사로 남아있기를 바랍니다. 또한 후배 의료진들에게 좋은 멘토가 되어 있기를 바랍니다. 제가 받았던 가르침을 나누고, 다음 세대가 더 나은 의료를 펼칠 수 있도록 길을 열어주는 선배가 되고 싶습니다.

 

Q. 10년 후에 다시 인터뷰했을 때 어떤 모습일까요?

그때쯤 되면 자카르타 1호점을 시작으로, 두세 군데 정도 더 확장해보고 싶은 생각이 있습니다. 프랜차이즈가 비교적 용이한 환경이기 때문에 10년 후에는 자연스럽게 규모가 늘어날 수도 있겠죠. 저는 사실 일을 좀 넓혀가는 것도 재미있지만, 제가 제일 재미있는 순간은 수술방에서 수술할 때입니다. 저는 수술을 거의 동일한 방법으로 반복합니다. 특히 똑같은 수술을 반복하면서 느끼는 집중과 희열이 있습니다. 요즘 20~30대 젊은 분들이 단순한 일을 하면서 마음의 평안을 느끼는 것과 비슷합니다. 수술 할 때도 같은 방법으로, 같은 집중을 유지하며 환자 한 분 한 분에게 최선을 다하고 있는지 스스로에게 계속 묻고 있습니다.

 

특히 의료인으로서는, 아시아 10개 도시에 에이탑성형외과 네트워크를 구축하고, 국제 학회에서 키노트 스피커로 활동하며, 후배 의사들의 교육에 더 많은 시간을 투자하고 싶습니다. 또한 새로운 시술법으로 2~3개의 특허를 보유하는 것이 목표입니다. 기업가로서는, 지속 가능한 의료 기업 모델을 확립하고, 직원 100명 이상의 조직을 운영하며 체계적인 승계 시스템을 구축하고, 의료 스타트업 투자자로도 활동하고 싶습니다. 사회공헌가로서는, 연 4회 이상 해외 의료봉사를 진행하고, 에이탑성형외과 재단을 설립하며, 개발도상국 의료진 교육 프로그램과 의료 사각지대 해소 프로젝트를 운영하고자 합니다. 개인으로서는, 가족과 더 많은 시간을 보내고, 사진과 여행 등 취미생활을 즐기며, 꾸준한 운동으로 건강을 유지하고, 삶과 일의 균형을 지키고 싶습니다.

 

하지만 무엇보다 중요한 것은, 여전히 환자분들을 직접 진료하는 현역 의사로 남는 것입니다. 아무리 바쁘더라도 일주일에 최소 2~3일은 진료실에서 환자분들을 만나며, 그 한 분 한 분에게 최선을 다하는 의사가 되고 싶습니다. 10년 후 다시 인터뷰를 한다면, 저는 오늘 이 모습 그대로, 초심을 지키며 진료에 임하는 모습을 보여주고 싶습니다.

 

Q. 10년 전의 나에게 해주고 싶은 말은?

2015년, 저는 군 복무를 마치고 페이닥터로 막 환자 수술을 시작하던 시기였습니다. 솔직히 그때는 너무 무서웠습니다. 쌍꺼풀 수술을 하면서 절개 부위에 흉터가 많이 생기면 어떻게 하지? 이런 걱정이 늘 따라다녔고, 의사로서 큰 두려움이 있었습니다. 또 개원을 결심했지만, 제가 일했던 병원 바로 옆 강남 한복판에서 개원을 한다는 것이 큰 부담이었습니다. 당시 강남과 서초 지역만 해도 미용 시술 클리닉이 수천 개에 달했기 때문에, ‘과연 내가 여기서 개원할 수 있을까?’라는 두려움이 컸습니다. 그때의 저에게 돌아가서 해주고 싶은 말은 단 한 가지입니다. ‘두려워하지 마라.’ 지금 돌아보면, 그때의 두려움은 결국 성장의 발판이 되었고, 환자를 향한 진심과 꾸준한 노력만이 결국 결과로 이어진다는 것을 배웠습니다.

 

그래서 10년 전의 저에게 해주고 싶은 조언은 다음과 같습니다.

 

“더 빨리 시작하세요.”

완벽하게 준비된 순간은 없습니다. 오히려 시작하면서 배우는 것이 더 많습니다.

 

“사람에게 투자하세요.”

좋은 팀을 만드는 것이 성공의 핵심입니다. 혼자서는 아무것도 이룰 수 없습니다.

 

“실패를 두려워하지 마세요.”

실패는 배움의 기회입니다. 시도하지 않은 것을 더 후회하게 됩니다.

 

“건강을 챙기세요.”

일만 하다 쓰러지면 아무 소용이 없습니다. 꾸준한 운동과 충분한 수면이 필요합니다.

 

“감사하는 마음을 잊지 마세요.”

환자분들, 직원들, 가족에게 감사하는 마음을 늘 간직해야 합니다. 모든 성공은 혼자 이루는 것이 아닙니다.

 

그리고 마지막으로,

“2025년에는 당신이 꿈꾸던 것보다 더 큰 일을 하고 있을 것입니다. 그러니 자신감을 가지세요.”

 

인터뷰이. 에이탑성형외과의원 이한정 대표원장

글. 박하나 편집장